Antes de decidir ter uma franquia, é preciso diferenciar paixão pela marca e avaliação do modelo, alinhar o negócio ao seu perfil e checar a operação, riscos e previsibilidade
Investir em franquias pode parecer caminho seguro, por causa da marca e do produto conhecidos, mas nem sempre o sucesso vem por afinidade com o consumo.
É preciso avaliar a lógica operacional, a previsibilidade financeira e se o formato combina com seu estilo de vida e expectativas de retorno.
As observações foram levantadas por especialistas ouvidos sobre erros comuns de quem quer ter uma franquia, conforme informação divulgada pelo UOL
Erro 1, apaixonar-se pelo produto em vez do modelo de negócio
Marcelo Cherto, fundador e presidente da Cherto Consultoria, alerta para um equívoco frequente entre investidores. Segundo ele, “O primeiro erro, e talvez o mais perigoso, é se apaixonar pelo produto, ou pela marca, e não pelo modelo de negócio. Muitos investidores entram em uma franquia porque consomem e gostam do produto e frequentam as lojas da marca, mas não analisam com profundidade a lógica operacional e econômica da operação. Franquia não é sobre gosto pessoal; é sobre previsibilidade de resultados“.
Erro 2, desalinhamento entre perfil do investidor e o tipo de operação
Natan Baril, diretor jurídico da ABF, destaca que a falta de correspondência entre o perfil do investidor e a operação escolhida aumenta bastante o risco de fracasso. Por isso, quem quer ter uma franquia precisa considerar funções do dia a dia, dedicação exigida e tolerância a riscos.
Erro 3, não checar se o negócio se alinha ao seu estilo de vida
Para Camila Nicolau Juliano, advogada especializada em franchising do escritório Tardioli Lima, é fundamental ter certeza de que o negócio realmente se alinha ao seu perfil e estilo de vida. Sem essa compatibilidade, a rotina e as exigências operacionais podem tornar o investimento inviável.
Como reduzir riscos ao decidir ter uma franquia
Antes de fechar, verifique a lógica operacional e econômica, peça documentação detalhada, converse com franqueados, e avalie se o modelo entrega previsibilidade. Faça um diagnóstico realista do seu perfil, e não se deixe guiar apenas pela admiração à marca.
